财务工作计划及目标
### 财务工作计划
1. **成本稽核**
- 与仓库、生产、技术部门合作,确认产品实际成本及损耗。
2. **应收账款管理**
- 与业务部门合作,确认客户信用额度,控制发货以回收货款。
3. **应付款项管理**
- 与采购部门合作,确认供应商付款周期,统一安排付款计划。
4. **生产量统计**
- 与生产部门合作,统计生产量,确认产能及效率。
5. **税务管理**
- 控制增值税和所得税税负率在0.85%左右。
6. **费用统计与利润分析**
- 按月统计费用,进行利润演算。
7. **研发费用管理**
- 单独建账,以备备案做加计扣除。
8. **其他工作**
- 申领美国公司营业执照,关注相关政策,申报科技计划。
- 进行ERP系统导入和增资等工作。
### 财务工作目标和计划
1. **财务人员培训**
- 参加财政局组织的财务人员继续教育,了解新会计准则。
2. **财务制度更新**
- 根据新准则和制度,进行业务核算,优化财务流程。
3. **财务监督**
- 加强对应收账款的监督,明确各分管会计职责。
4. **费用控制**
- 核算各部门费用,节约每一笔支出。
5. **财务报表编制**
- 编制清晰、明确的财务报表,配合公司其他部门接受考核。
6. **安全管理**
- 出纳人员要有较强的安全意识,妥善保管现金和有价证券。
7. **内部考核制度**
- 制定对全厂其他部门的考核制度或相关办法。
8. **节约成本**
- 对车间耗用和检修费用进行把关,节约成本。
9. **服务各部门**
- 财务部应服务于公司、员工和客户,促进公司增收节支。
10. **财务信息化建设**
- 推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式。
以上是财务部门在新的一年中的一些工作计划和目标。这些计划和目标旨在提高财务管理的效率和质量,确保公司财务健康稳定地发展。
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