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财务工作计划及目标

财务工作计划及目标

财务工作计划及目标

### 财务工作计划

1. **成本稽核**

- 与仓库、生产、技术部门合作,确认产品实际成本及损耗。

2. **应收账款管理**

- 与业务部门合作,确认客户信用额度,控制发货以回收货款。

3. **应付款项管理**

- 与采购部门合作,确认供应商付款周期,统一安排付款计划。

4. **生产量统计**

- 与生产部门合作,统计生产量,确认产能及效率。

5. **税务管理**

- 控制增值税和所得税税负率在0.85%左右。

6. **费用统计与利润分析**

- 按月统计费用,进行利润演算。

7. **研发费用管理**

- 单独建账,以备备案做加计扣除。

8. **其他工作**

- 申领美国公司营业执照,关注相关政策,申报科技计划。

- 进行ERP系统导入和增资等工作。

### 财务工作目标和计划

1. **财务人员培训**

- 参加财政局组织的财务人员继续教育,了解新会计准则。

2. **财务制度更新**

- 根据新准则和制度,进行业务核算,优化财务流程。

3. **财务监督**

- 加强对应收账款的监督,明确各分管会计职责。

4. **费用控制**

- 核算各部门费用,节约每一笔支出。

5. **财务报表编制**

- 编制清晰、明确的财务报表,配合公司其他部门接受考核。

6. **安全管理**

- 出纳人员要有较强的安全意识,妥善保管现金和有价证券。

7. **内部考核制度**

- 制定对全厂其他部门的考核制度或相关办法。

8. **节约成本**

- 对车间耗用和检修费用进行把关,节约成本。

9. **服务各部门**

- 财务部应服务于公司、员工和客户,促进公司增收节支。

10. **财务信息化建设**

- 推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式。

以上是财务部门在新的一年中的一些工作计划和目标。这些计划和目标旨在提高财务管理的效率和质量,确保公司财务健康稳定地发展。

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